2022年，是寧志實業集團全面總結以往經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在疫情危機下，在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展的關鍵性一年。集團產業現已覆蓋教育裝備制造、教育信息化虛擬現實技術軟硬件研發、教育咨詢服務、在線職業教育、產教融合基地、智慧校園整體解決方案六大產業板塊，十四年的厚積薄發，打造了全國教育行業品牌企業。
為培養團隊精神、提高團隊的協作能力、凝聚力和執行力，增進相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發出團隊更高昂的工作熱情和創新的動力。2022年12月30下午，在寧志實業集團研發中心二層智慧教室，開展了企業管理培訓第十講——《戰略執行系統》，各子公司主管層參加了此次培訓。
培訓開始，董事長許寧以一張“創業拉車圖”為開場，分享了自己創業多年的心得與對公司員工的期望。許總“敬業、樂業、專業、創業”的精神，對員工進行了一次精神的洗禮。大家在感動與鼓舞中，體驗著奉獻、協作、勇氣帶來成功喜悅，同時也深刻感受到責任、自信、相互信任的精髓。
參加外出戰略培訓的參訓學員認真分享自己的學習經驗，將自己領悟到的精華部分，比如“珍惜當下，接納他人”、“執行力的真正含義”、“成果思維”、“戰前準備，戰后復盤”等知識點聲情并茂的分享給同事，大家共同聽，共同學習。在三天的外出學習中，我們可以看到團隊的成長和進步，相信這將進一步助力寧志團隊提升和發展，凝聚更大的動能。
接著許總就2023年戰略執行系統學習給大家做分享培訓，內容豐富且注重實操和配合，從企業文化的凝聚和提煉方法，到執行模式的九大步驟，再到戰略復盤的操作流程，學員們完全投入其中。培訓過程中，許總通過現場經驗傳授、現場模擬和名家故事解析等方式，深入淺出的引導員工對專業知識掌握和企業文化建設的認識和理解，語言感染力強，風趣幽默，充分調動了員工的學習興趣，營造了積極的學習氛圍，全體員工收獲頗豐。
戰略執行系統是一套將戰略目標轉化為企業各層級的具體工作任務，并通過績效考核來實施戰略執行監控和激勵的系統管理方法。本次培訓活動的開展將更好的賦能寧志集團的發展，幫助企業持續成長、持續提升業績、讓企業的管理變得更高效。
即將到來的新一年工作中，隨著集團戰略執行系統的全面啟動，將有力的提升員工的工作技能，激發寧志人刻苦鉆研、守正創新，敢于拼搏的戰斗精神。各部門員工要有清晰的戰略發展觀念，要有排除一切困難迅速發展壯大的信心與決心，敢做善成，堅持艱苦創業，頑強拼搏的優良作風，布好局，開好年，讓公司在新的十四年征程中實現更高程度的跨越發展。
